Die Umkehrung des Humankapitals ist ein Thema, das heutzutage einige Zweifel hervorruft und selbst einige Herausforderungen darstellt, jedoch ist es heute mehr denn je ein relevantes Thema für die Unternehmen. Lassen Sie uns damit beginnen, zu erklären, was es bedeutet. Humankapital ist der wirtschaftliche Wert, den ein Mitarbeiter dem Unternehmen zur Verfügung stellt, dieser Wert kann sein Wissen, seine Fähigkeiten oder Fertigkeiten sein. Mehr als 70 % der operativen Kosten eines Unternehmens entfallen auf das Humankapital, also ist es besser, eine große Rendite aus dieser Umkehrung zu erzielen, oder?

“Die Anpassungsfähigkeit und Kreativität der Menschen gehören heute mehr denn je zu den wichtigsten Aktivposten eines Unternehmens. (…) Personalabteilungen erfahren eine deutliche Aufwertung. Sie haben jetzt die Möglichkeit, aber auch die Verantwortung, die Arbeit gemeinsam mit ihren Mitarbeitern neu zu gestalten und sie bestmöglich an die Fähigkeiten und das Engagement jedes Einzelnen anzupassen.” So Maren Hauptman, Partnerin und Leiterin Human Capital bei Deloitte Deutschland.

Mehr als 70 % der operativen Kosten eines Unternehmens entfallen auf das Humankapital”

Um Ihnen dabei zu helfen, bessere Ergebnisse bei dieser Aufgabe erzielen, geben wir Ihnen 6 Tipps, um in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu investieren und so deren Engagement zu verbessern, was langfristig bessere Ergebnisse für Ihr Unternehmen bedeuten würde.

  1. Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
    Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter? In der Tat müssen Sie keine verrückten Änderungen in Ihrem Unternehmen vornehmen, es geht vielmehr darum, in die Unternehmenskultur zu investieren, z.B. in ihre berufliche Entwicklung, die Verbesserung der Arbeitsbedingungen wie bessere Ausstattung oder Weiterbildung, dies wird ihnen zeigen, dass das Unternehmen wirklich an ihrem Team interessiert ist. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie vom Unternehmen unterstützt werden, werden sie sich stärker engagieren und das Beste aus sich herausholen.
  2. Aufstiegsmöglichkeiten
    Haben Sie ein Karriereprogramm oder gibt es eine Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, beruflich zu wachsen? Für die meisten Mitarbeiter sind Aufstiegsmöglichkeiten genauso wichtig wie das Einkommen. Daher ist Motivation der Schlüssel zum Erfolg, daher kann ein Entwicklungsprogramm, das ein Ziel vorgibt, die Motivation in Ihrem Team hochhalten.
    Besonders wenn es darum geht, talentiertes Personal zu halten, sind Mitarbeiter, die eine Ausbildung erhalten haben, tatsächlich weniger geneigt, ihren Job zu wechseln, was laut Gallup, einem globalen Analyse- und Beratungsunternehmen, eine bessere Rendite Ihrer Investition bedeutet; einen Mitarbeiter zu ersetzen könnte 6-mal teurer sein als ihn zu entwickeln.
  3. Stärken Sie die Freiheit der Mitarbeiter.
    Gute Führung bedeutet Vertrauen, daher ist es wichtig, dass Ihr Team sich frei fühlt, eigene Entscheidungen zu treffen. Wenn die Interessen des Unternehmens und die Interessen des Teams übereinstimmen, verbessert sich die Leistung des Unternehmens ebenso wie die Mannschaft motiviert und engagiert bleibt.
  4. Erhöhen Sie die Kompromissbereitschaft der Mitarbeiter.
    Es hört sich einfacher an, als es tatsächlich ist, aber es gibt einige grundlegende Schritte, die für Ihr Unternehmen einfach zu befolgen sind: kommunizieren Sie Ihre Ziele und Erwartungen klar, teilen Sie Informationen und Zahlen, dies wird kommunizieren, wie nah am Ziel Ihr Team ist, ist auch wichtig, um eine offene Kommunikation zu fördern und die Unternehmenskultur zu fördern. Die Investition in das Engagement der Mitarbeiter wird sich positiv darauf auswirken, wie Kunden Ihr Unternehmen sehen und mit ihm interagieren.
    Vergessen Sie nicht, dass Ihre Mitarbeiter das Gesicht Ihrer Firma sind, daher wird eine zufriedene Mannschaft Ihnen auch zufriedene Kunden bringen.
  5. Effiziente Rekrutierung
    Ein Unternehmen mit einem effizienten Personalplan wird beweisen, dass es an seinem Team interessiert ist. Das bedeutet, dass es einen Personalentwicklungsplan und ein strategisches Rekrutierungsverfahren hat, bei dem die Auswahl nicht nur auf dem professionellen Profil, sondern auch auf den persönlichen Merkmalen, wie der persönlichen Motivation und dem Kontext, basiert. Dieser Ansatz macht Ihre Rekrutierungsstrategie effektiv, weil Ihre Auswahl von Anfang an richtig war. Auch ein Personalentwicklungsplan spielt eine wichtige Rolle. Laut verschiedenen Untersuchungen ist dies für Millennials ein entscheidender Aspekt, wenn es darum geht, sich für einen Job zu bewerben. Es ist wichtig für sie, Möglichkeiten zu haben, im Unternehmen zu wachsen und zu lernen, vergessen Sie nicht, dass Millennials bereits die neue arbeitende Bevölkerung sind.
  6. Das Potenzial der Belegschaft freisetzen.
    Die Belegschaft zu kennen, ist der erste Schritt, um ihr Verhalten mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. So werden die Mitarbeiter motivierter zur Arbeit kommen, weil sie wissen, dass sie dadurch lernen und ihre Fähigkeiten entwickeln können. Die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Entwicklung bisher verborgener Potenziale erhöht ihr Engagement für das Unternehmen.

Das waren also die 6 Tipps, die wir Ihnen geben, natürlich ist die Entwicklung Ihres Teams keine leichte Arbeit, aber auf lange Sicht ist es definitiv eine große Umkehrung. denn es gibt einige menschliche Eigenschaften, die man mit Geld nicht kaufen kann.